10月21日，中国航发召开2024年三季度经济运行协调暨2025年度预算布置会。集团总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话，总会计师、党组成员张博出席会议并具体部署2025年预算工作，副总经理、党组成员杨鲁峰主持会议并就下一步经济运行工作提出要求。

　　会议指出，三季度集团各单位积极应对挑战、努力拼搏，科研任务基本按计划节点推进，生产交付稳中提升，实现经济平稳运行，为实现全年目标奠定了坚实基础。
　　李宏新指出，党中央一系列经济政策的支持将为集团发展创造重大利好的政策环境。他强调，集团上下要坚定信心，紧盯全年任务目标，紧扣自身发展实际、产品特征和市场变化，争分夺秒抓落实、抓推进、保增长，紧抓科技创新、市场开拓、经营管控等重点工作，加强统筹协调、加强用户攻关、加强指标考核，全面完成年度科研生产任务和改革深化、价值创造等专项任务，推动集团经济平稳运行，实现高质量发展。

　　李宏新强调，要充分发挥全面预算的管控作用，在支撑战略落地方面要更加积极主动，在资源配置作用方面要更加精准高效，在防范风险作用方面要更加稳固扎实。要准确把握行业发展周期和阶段性特点，制定积极稳妥的预算目标，效益指标要体现先进性、挑战性，运行质量指标要持续改善。要通过优化资源配置，深化预算管理支撑，加强预算责任落实，推进全面预算管控能力持续提升。
　　张博指出，要加强预算业财融合，统筹推进业务预算与财务预算管理，理顺各预算数据间的逻辑关系和传导路径；要加强管理工具运用，以“实用、能用、好用”为目标，促进预算管理不断精细化、规范化；要强化预算执行考核，加强预算执行的实时跟踪、预警和定期分析，做到红线管控，提高预算执行的准确性，做好预算执行的刚性约束。

　　杨鲁峰指出，要准确把握当前经营形势新变化，抓住稳需求、增利润、控风险的关键点；要全力以赴完成年度经营目标，密切跟踪用户需求优化投产策略，高度重视合同的签订和履行，为企业持续发展提供有力保障；要落实三中全会精神与改革深化提升行动的有机衔接、统筹推进，持续加大改革工作力度，注重基层改革创新，高质量完成全年任务目标。

　　会上，听取了集团2024年三季度经济计划执行情况报告，传达了上级有关会议精神，中国航发黎明、黎阳动力、南方、东安汇报了经济运行情况。

　　集团纪检监察组、总部各部门领导，中国航发资产、财务、北京公司相关领导在主会场参会。各直属单位相关领导和业务部门负责人在视频分会场参会。