6月13日，中国航发深化AEOS产品研发体系应用交流研讨会在上海召开，集团总经理、党组副书记李宏新出席会议参加讨论，并作总结点评。来自集团总部及23家直属单位共百余名体系建设应用人员参加会议。

　　会议采取“分组研讨、集中点评”的“拓展训练”模式，设置“2025年基本建成标志”“体系实体化组织及运行机制”两个研讨主题，分别开展主题引导、分组研讨、代表汇报与领导点评。各小组展开深入讨论，研讨气氛活跃，思维火花碰撞，形成意见与建议。

　　李宏新在总结点评中指出，此次研讨创新氛围充分体现，创新方法充分应用，创新思维充分发挥，创新成果充分展现。“拓展训练”研讨会模式具有突出的创新性，能够实现“信息互通、明确意图，瞄准痛点、碰撞讨论，点评引导、达成共识”，为后续集团深入讨论创新性、全局性难题创造了良好开端，提供了成功范例。

　　李宏新强调，针对本次会议讨论的问题和形成的宝贵意见，要深入研究理解，分类处理形成清单，针对重难点问题安排专题研讨，形成共识并在后续工作中推进实施，加快落实落地、见行见效。

　　在上海，李宏新还到中国航发商发调研，实地察看科研生产现场，了解长江系列发动机试验开展情况，听取有关情况汇报。李宏新指出，商发近年来在研制技术、经验积累方面取得较大进步，研制信心逐步增强。下一步要增强紧迫感，进一步强化设计制造协同，提前布局科研生产，做好成本管控；要夯实能力，加快关键技术攻关，提升制造工艺成熟度，为后续项目研制打牢基础；要强化资源统筹，做好供应商管理和现场检查，培育优质可靠的供应商资源；要深化数字化技术应用，建立关键数据基准，充分利用数据分析系统加强研制过程监督预警；要优化商业模式，压降产品成本，在产品系列化发展、民机产业化发展、企业高质量发展上多下功夫。