2018 年，黎明动力分公司将基层党建工作作为推动分公司发展的主要动力，紧扣“客户、质量、效率、效益”的公司年度工作主题，以严格控制动力运行成本，高效完成年度重点工作为目标，全力攻坚，深化服务，力求提供精品动力服务。

抓实“党员工程”，促进基层党建工作责任明晰。动力分公司党委建立《动力分公司党委系统考核标准及应用》及《动力分公司政工例会制度》，明晰各党支部书记及委员责任，着力推进各党支部工作，将阵地建设、质量“双放心”、“铸心”新长征党员突击队活动等重点工程纳入项目化管理中，集中力量加以推进。坚持和执行党员评议制度，对基层党支部进行定期评议，将评议结果作为支部书记任用、奖惩的重要依据。

抓实“ 互联党建”， 促进基层党建工作全面提速。分公司党委利用动力网平台，进一步充实和完善分公司党组织基础信息，聚焦重点任务，以“ 党员工程”为试点，探索推进党建工作信息化管理。目前，2018 年建立的10 项“党员工程”全部上线，实现了实时监督、在线考核。同时，出版电子刊物《力量》，在集中学习的基础上，依托网络平台，为基层党组织自学提供内容。

抓实“亮点工程”，促进基层党建工作全面提升。充分发挥场所文化的引领，教育规范功能，创建“ 党员活动阵地”，按照有场所、有设施、有标志、有快报、有制度的标准，进一步加强硬件设施建设，把它作为党员学习教育活动的阵地，增强党员对党组织的归属感和认同感，建好党员之家。

抓实“队伍改制”，促进基层党建工作根基夯实牢固。结合公司组织机构调整要求，加强特定岗位人员思想引领，对分公司特定岗位人员进行合理调配。成立专项负责小组对职级晋升工作进行流程梳理、制定时间、规范标准、公开评审，赢得群众好评。加大培养、识别、选用基层党员干部力度，对基层党员干部给于更多关心关注，抓实、带好基层党建队伍。